1
Uravnotežena proizvodnja in urejen razpored
⒈Sodelujte s podjetjem, da posebej organizirate izvajanje proizvodnega načrta v skladu s kazalniki proizvodnih nalog, ki jih izda tovarna in v kombinaciji s proizvodno močjo sedeža.
⒉ Odgovoren za uresničevanje kazalnikov proizvodnih nalog, ki jih določijo nadrejeni, in njihovo izvajanje pri zaposlenih.
⒊ Razvijte in implementirajte operativne standarde in procesne tokove na kraju samem, tako da se lahko proizvedeni izdelki proizvajajo v skladu s potrebami kupcev ter zagotavljajo napredek in kakovost.
⒋Doseči celovito, uravnoteženo in ritmično sinhrono proizvodnjo, zaradi česar je končno proizvodnjo enostavno pakirati in škatliti.
2
Nadzor kakovosti izdelkov je močan
⒈Po prejemu naročila direktor delavnice najprej organizira vsako skupino vodstvenega osebja na kraju samem, da analizira procesne značilnosti standardnega vzorčnega oblačila in natančno prebere proizvodne zahteve v procesu.
⒉ Pogajati in oblikovati standarde kakovosti in procesne postopke za vsak del standardnega vzorčnega oblačila.
⒊Preden je nov model objavljen na spletu, je treba pristojne vodje na kraju samem pozvati, naj izdelajo predproizvodne vzorce, zagotovijo navodila za šivanje zaposlenim v prvi liniji proizvodnje ter od vodstvenega osebja in osebja za inšpekcijo kakovosti zahtevajo, da izvajajo preglede in naključne preglede polproizvodov. končnih izdelkov.
⒋Strogo zahtevajte in pozivajte vsako skupino zaposlenih, da šivajo v skladu s procesnimi standardi, in pravočasno zagotovite velike vzorce poslovnemu oddelku.
⒌Ko bo vsak slog izdelan, preden bo na spletu, mora ustrezno vodstveno osebje na kraju samem organizirati zaposlene v delavnici, da organizirajo redne proizvodne sestanke ali jutranje sestanke, dajo podrobno razlago sloga in zapišejo vzorce oblačil, procesne liste in standarde kakovosti, ki jih zagotavlja tehnični oddelek. Obvestiti in objaviti v javnosti.
⒍Direktor delavnice mora organizirati in pozvati vse vodje na kraju samem, da rešijo težave s kakovostjo na parkirnem prostoru in se z njimi ukvarjajo pred končnimi izdelki, da se zmanjša stopnja predelave končnih izdelkov in zagotovi kakovost izdelkov.
slika
3
Surovine in pomožni materiali, pravočasna dobava
⒈Direktor delavnice mora takoj slediti naročenim surovinam in pomožnim materialom, in če obstajajo kakršne koli težave, ki jih je treba prijaviti za rešitev, jih je treba pravočasno prijaviti.
⒉ Organizirajte vse ustrezno osebje v delavnici za izvedbo vseh priprav pred proizvodnjo: kot je konfiguracija proizvodne opreme, razporeditev ustreznega osebja, ujemanje ustreznih orodij itd.
⒊Sodelujte s tehničnim oddelkom za pripravo vseh vrst potrebnega predprodukcijskega materiala, kot so zahtevane pozicionirne plošče in dejanski vzorci, tako da je vsak model objavljen na spletu na urejen in urejen način.
4
Stroga disciplina in strogo ocenjevanje
⒈Strogo izvajajte različna pravila in predpise tovarne in strogo upoštevajte sistem upravljanja. Tisti, ki kršijo sistem upravljanja tovarne, bodo kaznovani v skladu z ustreznimi določbami pravil in predpisov, odvisno od resnosti primera.
⒉ Nadzirajte vsakega zaposlenega, da gre na delo in z njega pravočasno, in izvajajte sistem prisotnosti za ustrezno osebje v delavnici.
⒊Naredite sistem prisotnosti pošten in pravičen, ljudi prepričajte z razlogi in temeljite na dejstvih.
slika
5
Oprema je v dobrem stanju in deluje normalno
⒈Nadzirajte vsako skupino zaposlenih, da so odgovorni za vzdrževanje svojih strojev in opreme, tako da "kdo uporablja - kdo hrani - kdo uporablja".
⒉ Nadzirajte ustrezno osebje, da redno pregleduje, prilagaja, vzdržuje in vzdržuje proizvodno opremo.
⒊Nadzirajte vsako skupino zaposlenih, da vsak dan očistijo stroj pri delu in preverite, ali je njihova oprema v dobrem stanju. Če pride do kakršnih koli nepravilnosti, nemudoma obvestite vzdrževalno osebje, da izvede popravilo in zagotovi, da stroj deluje normalno.
6
Varnost na prvem mestu, odpravite skrite nevarnosti
⒈Opravite dobro delo pri preprečevanju požarov, proti kraji in drugih varnostnih delih ter postavite varnost na prvo mesto.
⒉ Izvajati reklamno delo o varnosti proizvodnje in požarni zaščiti.
⒊V proizvodno delavnico je strogo prepovedan vstop vseh vnetljivih materialov in ognja, v delavnici pa je prepovedano kajenje.
⒋Vodja delavnice mora pozvati ustrezno osebje, da vsak dan pregleda vsak kotiček delavnice in opravi varnostne preglede, preden zapusti delo.
⒌Po končanem delu prosite vse ustrezno osebje, naj zapre vrata in okna. Preden zaklenete vrata, preverite, ali so vsa vrata in okna pravilno zaprta, odstranite vse osebje iz delavnice in zaprite vse tokokroge v delavnici.
⒍Spodbudite vsakega zaposlenega, naj razvije navado zapustiti pisarno, in opomnite ustrezno osebje, naj izvaja redne varnostne preglede.
slika
7
Lepo zložena in civilizirana proizvodnja
Rezki ne padejo na tla in okvirji oblačil ne ležijo naokoli;
Koti oblačil ne bodo padli na tla, končni izdelki pa ne bodo nakopičeni v neredu;
Ne mečite ohlapnih niti naokrog, ne mečite zlomljenih igel naokrog;
En obliž zamenjamo z drugim, zamenjamo drugo najboljšo pomožno snov;
Hrana ni dovoljena v delavnico in drobnarije se ne odlaga v stojala za oblačila;
Stroj naj bo čist, mesto pa urejeno in higienično.
⒈ Ploščati vozički, stoli, okvirji in sorodna orodja ter oprema morajo biti lepo nameščeni in urejeni. Ni jih dovoljeno poljubno postavljati, premikati ali zamenjati.
⒉Vnašanje osebnih predmetov, ki niso povezani s proizvodnjo (kot so skodelice za čaj, prigrizki itd.), je strogo prepovedano v delavnico.
⒊ Polizdelki in končni izdelki morajo biti lepo zloženi, ne zvezani po želji in ne smejo pasti na tla. Okvarjeni izdelki so izolirani in označeni, da se prepreči puščanje olja iz stroja, ki povzroča madeže. Polizdelke ali kose z različnimi veznimi številkami ločimo, da se izognemo barvnim razlikam.
⒋ Zagotovite okoljsko higieno in čistočo proizvodnega mesta, pozivajte ustrezno osebje, naj vsak dan čisti proizvodno mesto, in pozivajte vse skupine zaposlenih, da vzdržujejo okoljsko higieno.
⒌Nadzirajte ustrezno osebje, da redno čisti vrata, okna, tla na lokaciji in vsa rezervna orodja za proizvodnjo.
8
Originalne evidence, urejene, natančne, hitre in jasne
⒈ Vodite dnevne evidence, kadrovske evidence v delavnici, evidentirajte sezname zaposlenih, naredite podrobne evidence o datumu začetka proizvodnje in datumu zaključka posameznega naročila, zaposlenih v proizvodnji itd., ter jih pravilno hranite.
⒉ Vodstveno osebje na kraju samem hrani vse proizvodne podatke v dobrih rokah, vsak dan povzema "dnevno poročilo o proizvodnji" in "zapise o pregledu kakovosti" ter pravočasno predloži različna poročila direktorju tovarne.
⒊Potrdite, ali so predložena poročila, "Dnevno poročilo o proizvodnji" in "Zapisi o pregledu kakovosti" točni in praktični ter objavljeni na panoju.
⒋Poskrbite za dnevne zadeve dneva, preden odidete vsak dan iz službe.
⒌Odgovoren za pošiljanje in prejemanje doslednih proizvodnih količin v delavnici ter pravočasno ravnanje s postopki predaje med delavnico in ustreznimi oddelki.
9
Morala je visoka in koordinacija visoka
⒈ Prevzemite vodilno vlogo pri upoštevanju različnih pravil in predpisov tovarne. Nekaj spodbujevalnih mehanizmov je mogoče ustrezno dodati pravilom sistema, da bi dosegli namen polnega izkoriščanja entuziazma in ustvarjalnosti zaposlenih in povezanega osebja, tako da lahko bolje služijo podjetju.
⒉ Zbudite občutek nujnosti zaposlenih v proizvodnji v delavnici, sprejmite učinkovite ukrepe za izboljšanje delovnega vzdušja v proizvodnji in dvignite moralo zaposlenih v proizvodni liniji.
⒊Prav tako uskladite distribucijo proizvodnje vsake ekipe. Izvedite razumno razporeditev dela na podlagi šiviljskih sposobnosti ustreznega osebja in v kombinaciji z različnimi dejavniki.
⒋Nadzirajte vsakega vodjo skupine, da izpolni cilj proizvodnega načrta za ta dan in vzdržuje neprekinjeno delovanje vsakega zaposlenega.
⒌Nadzirajte inšpektorja kakovosti, da obdela končne izdelke, dostavljene v sprejemno sobo na isti dan, izpolnite dnevni "Inšpekcijski zapisnik" in pozovite dispečerja, da prešteje kose, poslane v delavnico na isti dan, povzame in povratne informacije za tovarna.
10
Služite na kraju dogodka in prepričujte ljudi z razlogom
⒈Odgovoren za hitro reševanje težav, ki izhajajo iz ustreznega osebja v proizvodni liniji.
⒉V procesu delovanja dodajte ustrezne čustvene komponente, da bodo zaposleni začutili toplino velike družine in rešili nekatere življenjske probleme zaposlenih, kot so nastanitev, prehrana, ipd., da bodo lahko zagotavljali boljše storitve podjetju.
⒊ Med operacijo se neizogibno pojavijo različni spori. Ustrezno osebje mora ustrezno urejati notranje medosebne odnose. Če obstajajo kakršne koli zadeve, ki jih ni mogoče rešiti ali so resne, jih je treba pravočasno prijaviti tovarni, da jih rešijo. Ne prihajajte v konflikt z njimi na proizvodnem mestu in ne povzročajte negativnih posledic. Vpliv.
⒋Odgovoren za vzdrževanje proizvodnega reda na kraju samem v delavnici, da se zagotovi urejena proizvodnja.
