Industrijski informacijski sistem se uporablja za zbiranje, shranjevanje, spreminjanje in pridobivanje podatkovnih transakcij v predelovalni industriji. Uspeh panoge je odvisen od zanesljive obdelave transakcij, da se zagotovi pravočasno izpolnjevanje proizvodnih naročil ter plačilo in plačilo partnerjev. Članek bo na kratko predstavil okvir industrijskega informacijskega sistema.
Proizvodna industrija se v bistvu opira na svoj informacijski sistem. Panoge, ki uporabljajo stroje, kot je navpični obdelovalni center 1165, orodja in delovno silo za proizvodnjo in predelavo, se imenujejo predelovalne industrije. Celoten proces industrijske proizvodnje lahko razdelimo v tri stopnje: oblikovanje, nabava in proizvodnja.
Industrijski informacijski sistemi imajo pomembno vlogo pri usklajevanju dejavnosti znotraj in med proizvodno industrijo ter med proizvodnimi in zunanjimi organizacijami. Zato lahko informacijski sistem poveže proizvodno industrijo, dobavitelje in ponudnike storitev. Za boljše delovanje v nenehno spreminjajočem se in ostro konkurenčnem tržnem informacijskem sistemu.
Industrijski informacijski sistem
Okvir industrijskega informacijskega sistema se uporablja na več ravneh predelovalne industrije. Okolje se nanaša na zunanje dejavnike, kot so raven konkurence, intenzivnost tehnoloških inovacij in kontinuiteta naložb, ki vplivajo na izbiro tehnologije s strani menedžerjev in tehnikov. Organizacija je proizvodna industrija, ki vključuje spremenljivke, kot so obseg organizacije, konflikti med enotami, obseg in raznolikost. Tehnologija vključuje osebje, opremo, tehnologijo in prakse upravljanja, ki predstavljajo spremenljivke med organizacijo in njenim okoljem. Rezultat je rezultat uporabe tehnologije, vključno s časom dobave izdelkov, zamudo pri proizvodnji, pogostostjo inovacij in stopnjo nadzornega nadzora nad oblikovanjem in proizvodnjo izdelka.
Industrijski informacijski sistem
Glavni cilj industrijskega informacijskega sistema je zagotoviti omrežna centralizirana orodja za spremljanje in upravljanje v industrijski proizvodnji ter kot sistem za podporo odločanju za različne zainteresirane strani za podporo učinkovitemu načrtovanju in razvoju industrijske infrastrukture. Ponuja lahko informacije o vseh sestavinah industrijskega ekosistema. Za pomoč pri vzpostavitvi okvira za izboljšanje industrijske konkurenčnosti in razvoja grozdov.
Oblikovanje industrijskega informacijskega sistema zagotavlja sistem znanja, ki se uporablja za številne vidike industrijskih in proizvodnih sistemov. Novi sistemi programske opreme (kot je načrtovanje virov v podjetju) in nove strojne tehnologije (kot je RFID) omogočajo integracijo neodvisnih baz podatkov in operacij IT v en sistem za doseganje večje operativne učinkovitosti.
Strategija informacijskega sistema
Strategijo informacijskega sistema, ki je enakovredna proizvodni strategiji, je mogoče zasnovati tudi v smislu strukture in infrastrukture. Strukturno odločanje vključuje tri dimenzije: zmogljivost sistema, tehnični obseg in zavezništvo informacijskega sistema. Industrija z dodajanjem vrednosti izdelkom in storitvam pogosto poudarja sistemske zmogljivosti pri načrtovanju in delovanju svoje informacijske tehnologije. Glavne komponente so stroški obdelave informacij, prilagodljivost pri zagotavljanju različnih vrst informacij in zmožnost posredovanja posebnih informacij. Vrsta in obseg informacijskih sistemov in zmogljivosti, ki so na voljo v industriji, kot so strokovni sistemi, roboti in lokalna omrežja, se imenujejo tehnični obsegi.
Po drugi strani pa podobno kot infrastruktura proizvodne strategije tudi strategija informacijskega sistema vključuje arhitekturo informacijske tehnologije, vključno z računalništvom, komunikacijo, podatki in aplikacijami. Proces vključuje proces razvoja sistema, postopek vzdrževanja in proces spremljanja sistema. Spretnosti vključujejo znanje in zmogljivosti, potrebne za učinkovito upravljanje strateške infrastrukture informacijskega sistema v industriji. Da bi imeli od informacijskega sistema kar največ koristi, mora biti proizvodna strategija skladna s strategijo informacijskega sistema. Za prilagoditev teh strategij se lahko uporabi model strateškega prilagajanja. Ta model temelji na strateški integraciji in funkcionalni integraciji. Obstajajo štiri področja, vključno s poslovno strategijo, organizacijsko infrastrukturo in procesi, strategijo informacijske tehnologije ter infrastrukturo in procesi informacijskega sistema.
Informacijski sistemi lahko igrajo vsaj štiri glavne vloge v strategijah konkurence v industriji, vključno z zmanjševanjem negativnih proizvodnih strategij, enakopravnostjo s konkurenti, zagotavljanjem verodostojne podpore poslovnim strategijam in sledenjem poslovnim strategijam, ki temeljijo na proizvodnji. V skladu s temi vlogami obstajajo štiri vloge, ki vplivajo na informacijsko tehnologijo za izboljšanje proizvodne učinkovitosti, in sicer tehnična obramba, tehnična izvedba, strateško izvajanje in strateška podpora. Tehnična obramba vključuje uporabo informacijske tehnologije v proizvodni infrastrukturi. Namen implementacije informacijske tehnologije je zmanjšati ali se izogniti negativnim dejavnikom v industrijskih procesih in postopkih upravljanja. Zanašajte se na informacijsko tehnologijo, da zagotovite podrobne meritve in zagotovite, da proizvodnja ne bo šla v izpad. Izvajanje tehnologije odraža vpliv strateške strukture informacijske tehnologije na ključne razsežnosti strateške strukture proizvodnje.
Članek v glavnem predstavlja ustrezno znanje o industrijskem informacijskem sistemu. Glavni cilj industrijskega informacijskega sistema je zagotoviti omrežna centralizirana orodja za spremljanje in upravljanje v industrijski proizvodnji ter kot sistem podpore odločanju za različne zainteresirane strani za podporo učinkovitemu načrtovanju in razvoju industrijske infrastrukture. Ponuja lahko informacije o vseh sestavinah industrijskega ekosistema. Za pomoč pri vzpostavitvi okvira za izboljšanje industrijske konkurenčnosti in razvoja grozdov.
